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INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA

Nuestros cursos

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MEJORA APLICADA a PLANTAS INDUSTRIALES

$ 25.000

  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
  • Conformación de equipos de mejora
  • Mejora enfocada en Almacenamiento
  • Mejora enfocada en Inventarios
  • Mejora enfocada en Almacenamiento
  • Mejora enfocada en Transporte y otros

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MEJORA APLICADA en LOGISTICA

$ 25.000

  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
  • Conformación de equipos de mejora
  • Mejora enfocada aplicadas a las áreas de Producción
  • Mejoras enfocadas al resto de la planta

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COMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL

$ 25.000

  • Introducción y objetivos del curso
  • Que es la Empresa
  • Competitividad – Concepto
  • Competitividad industrial – Como mejorarla
  • Estrategia y Planificación (Recordar horizonte y que la ejecución es hoy, ahora)
  • Factores críticos de éxito (FCE)
  • Control de Gestión
  • Indicadores de desempeño para medir objetivos de Gestión (Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad y Calidad)
  • Qué hacemos para mejorar la competitividad industrial.

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Medición de EFICIENCIA INDUSTRIAL (OEE)

$ 25.000

  • Introducción y glosario
  • Valor Agregado (Concepto)
  • Desperdicios en manufactura
  • Prioridades productivas
  • Metodología para medir eficiencia
  • Cómo llevar a cabo la implementación
  • Beneficios de implementar OEE
  • Casos de éxito
  • Qué hacer con la información recolectada

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ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANUFACTURA

$ 25.000

  • Introducción, conceptos de competitividad y productividad
  • Que es el costo
  • Costo, precio y valor
  • Factores y recursos productivos
  • Composición del costo de producción
  • Como optimizar la eficiencia en cada componente
  • Impacto del costo en cada componente
  • Las acciones sobre los costos y la productividad
  • Como para aumentar la productividad de la Mano de obra, Planta y Materias primas e insumos
  • Eficiencia de equipos

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA MANDOS MEDIOS INDUSTRIALES

$ 25.000

  • Misión del supervisor de Producción
  • Desarrollo y entendimiento del personal a su cargo
  • Técnicas para Programar y Controlar Actividades Productivas PCP, un breve repaso
  • Medición de eficiencia operativa de equipos, OEE - Una metodología internacional para medición
  • Control de productos y procesos. Estudio del trabajo. Métodos y Tiempos. Control estadístico de procesos, Lean, SMED, 5´s, teoría de las restricciones, y balanceo de líneas de producción
  • Mantenimiento básico de equipos a TPM
  • Manejo de indicadores de su proceso

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PCP, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

$ 25.000

  • Introducción
  • Proceso de planificación de producción
  • El ciclo de Planificación de producción y conceptos
  • Tipos de procesos productivos
  • La Planificación de producción y los horizontes de planeamiento
  • Modalidades de producción
  • Sistemas de planeamiento
  • Control de producción y eficiencia
  • Juego de simulación

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Planificación y control de la producción 1

$ 25.000

  • Glosario e Introducción
  • Estrategias y métodos de Producción
  • Proceso de Planificación y control de producción
  • Forecasting
  • Plan maestro de Producción
  • Plan de capacidad
  • Alertas del planificador
  • Cuellos de botella
  • MRP-JIT-DRP
  • Indicadores

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Planificación y control de la producción 2

$ 25.000

  • Planificación (S&OP)
  • Nivel de ocupación
  • Necesidades de mano de obra
  • Necesidades de inventarios
  • Necesidades de servicios
  • Contratos de suministro con proveedores
  • Optimización económica

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Planificación y control de la producción 3

$ 25.000

  • Plan de Negocios
  • Capacidad de producción a largo plazo
  • Plan de inversiones
  • Ubicación de las instalaciones
  • Disposición física en planta
  • Cartera de productos existente y nuevos desarrollos
  • Nuevas tecnologías de procesos y Desarrollo de proveedores

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GESTIÓN OPERATIVA DE DEPÓSITOS PARA MANDOS MEDIOS

$ 25.000

  • Misión del supervisor logístico
  • Funciones y equipamiento (de almacenamiento y movimiento) dentro del depósito
  • Concepto de Productividad
  • Buenas prácticas
  • Como mejorar la rentabilidad de la empresa a través del manejo eficiente del deposito
  • Indicadores de gestión

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

$ 25.000

  • Introducción
  • Inventarios – concepto
  • Tipos de inventarios
  • Razones para mantener inventarios
  • Gestión de inventarios y modelos
  • Indicadores
  • Inventarios en contextos inflacionarios
  • Nivel de servicio al cliente

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docente dando una clase
EN VIVO 18hs
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OPERARIO CALIFICADO DE DEPOSITO

$ 45.000

  • Logística definiciones y alcance
  • Operaciones de depósitos, diferencias entre depósitos y Centro de distribución
  • Gestion y determinación de inventarios
  • Layout y regla de Pareto
  • Movimientos dentro del depósito
  • Seguridad e higiene dentro del Almacen más 5´s

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MEJORA APLICADA en LOGISTICA

$ 25.000

  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
  • Conformación de equipos de mejora
  • Mejora enfocada aplicadas a las áreas de Producción
  • Mejoras enfocadas al resto de la planta

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MEJORA de PRODUCTIVIDAD de DEPOSITOS

$ 25.000

  • Definición de depósitos/Almacén/Bodega y Centro de Distribución (CD)
  • Operaciones de depósitos
  • Concepto de Productividad
  • Gestión de Costos
  • Costos Ocultos
  • Herramientas de mejora (Lean, Kaizen y 5´s, etc)
  • Indicadores de gestión

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INDICADORES LOGISTICOS

$ 30.000

  • Introducción a los indicadores
  • Que es medir y que se puede medir
  • Construcción del indicador
  • Análisis del indicador
  • Indicadores de producción y planta (Competitividad, Eficiencia y Productividad, etc.)
  • Análisis detallado de cada indicador

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PCP, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

$25.000

  • Introducción
  • Proceso de planificación de producción
  • El ciclo de Planificación de producción y conceptos
  • Tipos de procesos productivos
  • La Planificación de producción y los horizontes de planeamiento
  • Modalidades de producción
  • Sistemas de planeamiento
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  • Juego de simulación

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Planificación y control de la producción 1

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Planificación y control de la producción 2

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GESTIÓN OPERATIVA DE DEPÓSITOS PARA MANDOS MEDIOS

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  • Misión del supervisor logístico
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  • Buenas prácticas
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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

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  • Inventarios – concepto
  • Tipos de inventarios
  • Razones para mantener inventarios
  • Gestión de inventarios y modelos
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OPERARIO CALIFICADO DE DEPOSITO

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  • Logística definiciones y alcance
  • Operaciones de depósitos, diferencias entre depósitos y Centro de distribución
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  • Layout y regla de Pareto
  • Movimientos dentro del depósito
  • Seguridad e higiene dentro del Almacen más 5´s

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MEJORA de PRODUCTIVIDAD de DEPOSITOS

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  • Definición de depósitos/Almacén/Bodega y Centro de Distribución (CD)
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  • Concepto de Productividad
  • Gestión de Costos
  • Costos Ocultos
  • Herramientas de mejora (Lean, Kaizen y 5´s, etc)
  • Indicadores de gestión

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INDICADORES INDUSTRIALES

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  • Análisis detallado de cada indicador

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INDICADORES LOGISTICOS

$ 30.000

  • Introducción a los indicadores
  • Que es medir y que se puede medir
  • Construcción del indicador
  • Análisis del indicador
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MEJORA APLICADA a PLANTAS INDUSTRIALES

$25.000

  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
  • Conformación de equipos de mejora
  • Mejora enfocada en Almacenamiento
  • Mejora enfocada en Inventarios
  • Mejora enfocada en Almacenamiento
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MEJORA APLICADA en LOGISTICA

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  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
  • Conformación de equipos de mejora
  • Mejora enfocada aplicadas a las áreas de Producción
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COMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL

$ 25.000

  • Introducción y objetivos del curso
  • Que es la Empresa
  • Competitividad – Concepto
  • Competitividad industrial – Como mejorarla
  • Estrategia y Planificación (Recordar horizonte y que la ejecución es hoy, ahora)
  • Factores críticos de éxito (FCE)
  • Control de Gestión
  • Indicadores de desempeño para medir objetivos de Gestión (Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad y Calidad)
  • Qué hacemos para mejorar la competitividad industrial.

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Medición de EFICIENCIA INDUSTRIAL (OEE)

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  • Introducción y glosario
  • Valor Agregado (Concepto)
  • Desperdicios en manufactura
  • Prioridades productivas
  • Metodología para medir eficiencia
  • Cómo llevar a cabo la implementación
  • Beneficios de implementar OEE
  • Casos de éxito
  • Qué hacer con la información recolectada

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ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANUFACTURA

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  • Introducción, conceptos de competitividad y productividad
  • Que es el costo
  • Costo, precio y valor
  • Factores y recursos productivos
  • Composición del costo de producción
  • Como optimizar la eficiencia en cada componente
  • Impacto del costo en cada componente
  • Las acciones sobre los costos y la productividad
  • Como para aumentar la productividad de la Mano de obra, Planta y Materias primas e insumos
  • Eficiencia de equipos

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA MANDOS MEDIOS INDUSTRIALES

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  • Misión del supervisor de Producción
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  • Control de productos y procesos. Estudio del trabajo. Métodos y Tiempos. Control estadístico de procesos, Lean, SMED, 5´s, teoría de las restricciones, y balanceo de líneas de producción
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  • Manejo de indicadores de su proceso

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PCP, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

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Planificación y control de la producción 1

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  • Estrategias y métodos de Producción
  • Proceso de Planificación y control de producción
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Planificación y control de la producción 2

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Planificación y control de la producción 3

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  • Plan de Negocios
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GESTIÓN OPERATIVA DE DEPÓSITOS PARA MANDOS MEDIOS

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  • Misión del supervisor logístico
  • Funciones y equipamiento (de almacenamiento y movimiento) dentro del depósito
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  • Buenas prácticas
  • Como mejorar la rentabilidad de la empresa a través del manejo eficiente del deposito
  • Indicadores de gestión

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

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  • Introducción
  • Inventarios – concepto
  • Tipos de inventarios
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  • Introducción
  • Concepto de Mejora Enfocada
  • Metodología
  • Planificación del proceso de mejora enfocada
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  • Mejora enfocada en Almacenamiento
  • Mejora enfocada en Inventarios
  • Mejora enfocada en Almacenamiento
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  • Concepto de Mejora Enfocada
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  • Conformación de equipos de mejora
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  • Mejoras enfocadas al resto de la planta

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COMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL

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  • Introducción y objetivos del curso
  • Que es la Empresa
  • Competitividad – Concepto
  • Competitividad industrial – Como mejorarla
  • Estrategia y Planificación (Recordar horizonte y que la ejecución es hoy, ahora)
  • Factores críticos de éxito (FCE)
  • Control de Gestión
  • Indicadores de desempeño para medir objetivos de Gestión (Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad y Calidad)
  • Qué hacemos para mejorar la competitividad industrial.

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Medición de EFICIENCIA INDUSTRIAL (OEE)

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  • Introducción y glosario
  • Valor Agregado (Concepto)
  • Desperdicios en manufactura
  • Prioridades productivas
  • Metodología para medir eficiencia
  • Cómo llevar a cabo la implementación
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ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANUFACTURA

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  • Introducción, conceptos de competitividad y productividad
  • Que es el costo
  • Costo, precio y valor
  • Factores y recursos productivos
  • Composición del costo de producción
  • Como optimizar la eficiencia en cada componente
  • Impacto del costo en cada componente
  • Las acciones sobre los costos y la productividad
  • Como para aumentar la productividad de la Mano de obra, Planta y Materias primas e insumos
  • Eficiencia de equipos

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  • Que es el costo
  • Costo, precio y valor
  • Factores y recursos productivos
  • Composición del costo de producción
  • Como optimizar la eficiencia en cada componente
  • Impacto del costo en cada componente
  • Las acciones sobre los costos y la productividad
  • Como para aumentar la productividad de la Mano de obra, Planta y Materias primas e insumos
  • Eficiencia de equipos

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PCP, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

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  • Proceso de planificación de producción
  • El ciclo de Planificación de producción y conceptos
  • Tipos de procesos productivos
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  • Control de producción y eficiencia
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Planificación y control de la producción 1

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  • Glosario e Introducción
  • Estrategias y métodos de Producción
  • Proceso de Planificación y control de producción
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  • Plan de capacidad
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  • Plan de Negocios
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GESTIÓN OPERATIVA DE DEPÓSITOS PARA MANDOS MEDIOS

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  • Misión del supervisor logístico
  • Funciones y equipamiento (de almacenamiento y movimiento) dentro del depósito
  • Concepto de Productividad
  • Buenas prácticas
  • Como mejorar la rentabilidad de la empresa a través del manejo eficiente del deposito
  • Indicadores de gestión

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

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  • Inventarios – concepto
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INDICADORES INDUSTRIALES

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  • Introducción a los indicadores
  • Que es medir y que se puede medir
  • Construcción del indicador
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  • Indicadores de producción y planta (Competitividad, Eficiencia y Productividad, etc.)
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  • Mejora enfocada en Inventarios
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COMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL

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  • Introducción y objetivos del curso
  • Que es la Empresa
  • Competitividad – Concepto
  • Competitividad industrial – Como mejorarla
  • Estrategia y Planificación (Recordar horizonte y que la ejecución es hoy, ahora)
  • Factores críticos de éxito (FCE)
  • Control de Gestión
  • Indicadores de desempeño para medir objetivos de Gestión (Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad y Calidad)
  • Qué hacemos para mejorar la competitividad industrial.

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Medición de EFICIENCIA INDUSTRIAL (OEE)

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  • Introducción y glosario
  • Valor Agregado (Concepto)
  • Desperdicios en manufactura
  • Prioridades productivas
  • Metodología para medir eficiencia
  • Cómo llevar a cabo la implementación
  • Beneficios de implementar OEE
  • Casos de éxito
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ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANUFACTURA

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  • Introducción, conceptos de competitividad y productividad
  • Que es el costo
  • Costo, precio y valor
  • Factores y recursos productivos
  • Composición del costo de producción
  • Como optimizar la eficiencia en cada componente
  • Impacto del costo en cada componente
  • Las acciones sobre los costos y la productividad
  • Como para aumentar la productividad de la Mano de obra, Planta y Materias primas e insumos
  • Eficiencia de equipos

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA MANDOS MEDIOS INDUSTRIALES

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  • Misión del supervisor de Producción
  • Desarrollo y entendimiento del personal a su cargo
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  • Medición de eficiencia operativa de equipos, OEE - Una metodología internacional para medición
  • Control de productos y procesos. Estudio del trabajo. Métodos y Tiempos. Control estadístico de procesos, Lean, SMED, 5´s, teoría de las restricciones, y balanceo de líneas de producción
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Sobre nosotros

Somos un grupo de profesionales dedicados a capacitar y coachear recursos, con el objetivo de optimizar las operaciones y procesos Industriales y logísticos de empresas, emprendedores y personas en busca aumentar la eficiencia y productividad de su negocio y hacerlos cada vez más rentables. Nuestros profesores contribuyen a alcanzar los objetivos trazados.

Misión

Generar a través de la capacitación una mejora de los skills de sus colaboradores con orientación a incrementar la competitividad, eficiencia y productividad de su organización.

Visión

Estamos comprometidos con la formación, capacitación y entrenamiento de sus colaboradores buscando la mejora de los resultados de su empresa a través de nuestros cursos regulares o “a medida” en función a sus necesidades; Para ello somos la organización de recursos más vinculada a las necesidades empresariales e industriales.

Valores

Estamos comprometidos con la excelencia en la formación y el desarrollo de habilidades de las personas. Respeto y equidad en el trato a todos los participantes y colaboradores. Buscamos la Innovación y adaptación a las nuevas tendencias en el ámbito de la capacitación. Nos interesa hacer foco en la Ética y transparencia en todas las acciones y decisiones de la empresa.

Preguntas frecuentes

Si una clase tiene recursos disponibles para descargar, hacer click en el recurso.

No, actualmente tan sólo los cursos que se solicite el certificado y aprueben un examen ofrecen un certificado de finalización. Los cursos gratuitos y aquellos que sólo se compongan de exámenes de prueba no ofrecen un certificado de finalización.

Actualmente, los certificados se crean utilizando una plantilla y no hay ninguna forma de cambiarles el formato en este momento.

Para recibir tu certificado de finalización, todos los elementos del examen deben estar marcados como completados. Revisa el examen del curso antes de completarlo para asegurarte de que todas las clases y elementos del curso tienen una marca de verificación y se han marcado como completados.

El número de horas indicado en el curso y se basa en las horas de vídeo del curso y material complementario completadas recientemente.

No. Recibirás el certificado de finalización una vez que la totalidad de las clases y los elementos del curso estén marcados como completados, además de la aprobación del examen pertinente.

No. La fecha de finalización de un certificado estará asociada a la fecha en la que se completó el curso por primera vez.

Una vez que compras un curso individual de la tienda virtual o por link, puedes aprender sus contenidos a tu propio ritmo,sí el curso es virtual asincrónico o en la clase virtual sincrónica en la fecha y horario definido, y no se realizará ningún cargo adicional. siempre que tengas acceso a tu cuenta de I.C.I. y que I.C.I. Conserve la licencia del curso, tendrás acceso de por vida al material del curso.

Estamos trabajando en eso para ofrecerlo a la brevedad. Una vez que comencemos con las suscripciones, además de comprar cursos individuales de la tienda virtual, los estudiantes aptos también pueden inscribirse en nuestras suscripciones del plan personal. Los estudiantes inscritos en una suscripción tendrán acceso ilimitado a su contenido, siempre que abonen la tasa de suscripción durante el tiempo que defina I.C.I.

Los estudiantes que residen en regiones que aplican impuestos de transacción como el iva, el impuesto sobre bienes y servicios u otro tipo de impuestos de venta, deberán pagar el impuesto al realizar su compra en la plataforma de I.C.I.. los impuestos se calculan en función de una serie de factores como la información de facturación y cuentas.

La misión de I.C.I. es crear nuevas posibilidades para cualquier persona y organización. Nuestra tienda virtual ofrece una amplia gama de cursos impartidos por expertos del mundo real. puedes apuntarte a cursos.

La base de cada curso de I.C.I. son sus clases, que pueden incluir vídeos, diapositivas y texto. Los instructores crean, poseen y gestionan todos los cursos de I.C.I . Además, pueden agregar recursos y diferentes tipos de actividades de práctica para mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes.

Dependerá del curso según disponga el profesor que lo imparte.

En todos los cursos aprobados y pagados, se facilita un certificado de finalización que acredita tus logros si tu has solicitado previamente el certificado aprobando un examen. I.C.I. no es una institución acreditada, pero ofrecemos cursos basados en habilidades impartidos por profesionales con experiencia real en su campo de especialización.

Nuestro sistema no está configurado para intercambiar un curso por otro, pero sí que puedes enviar una solicitud de reembolso y comprar otro curso, siempre que la solicitud cumpla nuestras directrices de reembolso.

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